Skip to content

Crearea de soluții eficiente

Managementul destinației

Elemente cheie ale managementului destinației

Gestionarea destinațiilor este un proces strategic care se concentrează pe dezvoltarea durabilă, comercializarea și guvernanța destinațiilor turistice. Aceasta implică coordonarea diferitelor părți interesate, cum ar fi autoritățile locale, întreprinderile, comunitățile și vizitatorii, pentru a îmbunătăți experiența vizitatorilor, păstrând în același timp resursele naturale, culturale și sociale ale destinației.

destination-management.co

Exemple de gestionare reușită a destinațiilor

- Barcelona, Spania

Reglementarea numărului de turiști și diversificarea produselor turistice pentru a reduce presiunea asupra centrului orașului.

- Noua Zeelandă

Inițiativa Tiaki Promise încurajează vizitatorii să protejeze natura, să respecte cultura și să conserve resursele.

- Amsterdam, Țările de Jos

O politică de „turism echilibrat” a fost pusă în aplicare pentru a gestiona turismul excesiv și a menține calitatea vieții locuitorilor.

Proiectare și dezvoltare

Marketing și promovare

Guvernanță și coordonare

Managementul experienței vizitatorilor

Practici de durabilitate

Gestionarea crizelor

Planificarea managementului destinației

Un plan de gestionare a destinației (DMP) bine structurat asigură dezvoltarea durabilă a turismului, conservarea culturii locale și a mediului și îmbunătățirea experienței vizitatorilor. Iată pașii cheie pentru o implementare eficientă:

Evaluare și Cercetare
Planificare strategică
Dezvoltare și Implementare
Guvernanță și monitorizare
Implicarea comunității și consolidarea capacităților
Revizuire și ajustare anuală
Conectarea cu antreprenoriatul local
Sprijin pentru întreprinderile locale
Sprijin pentru fiecare domeniu de acțiune

Proiectare și dezvoltare

Marketing și promovare

Guvernanță și coordonare

Managementul experienței vizitatorilor

Practici de durabilitate

Gestionarea crizelor

7 pași pentru a vă transforma ideea de turism într-o investiție de succes

Structura propusă:

  1. Înțelegerea destinației și a pieței
    → Cercetare de piață, profil turistic, concurență.
  2. Formularea conceptului și targetarea publicului
    → Ce ofer? Cui mă adresez?
  3. Elaborarea unui plan de afaceri realist
    → Venituri – cheltuieli, obiective, calendar, analiza SWOT.
  4. Găsirea unei locații adecvate sau a unei proprietăți
    → Probleme tehnice/juridice, acordarea licențelor.
  5. Utilizarea instrumentelor financiare
    → NSRF, LEADER, Legea dezvoltării, programe europene.
  6. Construcție sau renovare cu standarde durabile
    → Design, infrastructură verde, abordare bioclimatică.
  7. Marketing & Operațiuni
    → Promovare, rezervări, experiența clienților, controlul calității.